Innenarchitektur

In­nen­ar­chi­tek­tur ist viel­sei­tig und be­ein­flusst die Men­schen im Raum po­si­tiv. Bei einem Neubau oder Umbau werden die Ab­läu­fe und die Be­ge­ben­hei­ten von Licht­ein­fall ge­prüft und daraus die Grund­ris­se ent­spre­chend ge­stal­tet oder op­ti­miert.

Die rich­ti­ge Kom­bi­na­ti­on von Ein­bau­ten in Räumen, die pas­sen­de Wahl von Ma­te­ria­len und Ober­flä­chen­struk­tu­ren, sowie die Po­si­tio­nie­rung und Wahl des Lichts: All diese Fak­to­ren be­stim­men die Wir­kung einer Raum­kom­po­si­ti­on.

Wir legen Wert auf nach­hal­ti­ges Design, das glei­cher­mas­sen äs­the­tisch als auch funk­tio­nal und in­no­va­tiv ist.

Strategische Planung

Grund­lei­stun­gen:

  • Be­dürf­nis­se werden fest­ge­hal­ten
  • Lö­sungs­stra­te­gi­en werden be­spro­chen
  • An­re­gun­gen und mög­li­ches Auf­fan­gen des cor­po­ra­ti­on iden­ti­ty der Firma
  • Nut­zungs­kon­zept / Raum­pro­gramm fest­le­gen
  • Auf­trags­um­fang be­stim­men

Kosten & Ter­mi­ne:

  • Grobe Zu­sam­men­fas­sung der Be­dürf­nis­se
  • Budget wird be­stimmt
  • Grobe Auf­wand- und Ho­no­rar­schät­zung

Konzept / Vorprojekt

Grund­lei­stun­gen:

  • Be­schaf­fen der Un­ter­la­gen, wie Pläne, Ka­ta­ster, Bau­re­gle­ment, etc.
  • Ab­klä­run­gen mit Ge­mein­de und Kanton
  • De­fi­ni­ti­on des Bau­vor­ha­bens
  • Mach­bar­keits­stu­die
  • Va­ri­an­te be­stim­men, welche aus­ge­ar­bei­tet wird
  • Ma­te­ria­li­sie­rungs­kon­zept
  • Be­leuch­tungs­kon­zept
  • Pläne im Mst: 1:100 (Grund­ris­se, An­sich­ten und Schnit­te)
  • Zu­sam­men­stel­lung aller er­ar­bei­te­ten Punkte in einem Kon­zept­book­let

Kosten & Ter­mi­ne:

  • Grobe Auf­stel­lung der Schnitt­stel­len mit Ar­chi­tekt und Fach­pla­ner
  • Ko­sten­schät­zung +/-20%
  • Pro­vi­so­ri­scher Ter­min­plan

Bauprojekt

Grund­lei­stun­gen

  • Aus­ar­bei­ten des Vor­pro­jekt mit für die Be­wil­li­gung nö­ti­gen Pläne
  • Rück­spra­chen mit Fach­pla­ner und Spe­zia­li­sten
  • Ko­or­di­na­ti­on der Fach­pla­ner und In­ge­neu­re für dessen Un­ter­la­gen für das Bau­ge­such
  • Pläne im Mst: 1:50
  • De­tail­stu­di­en
  • Ma­te­ria­li­en de­fi­nie­ren
  • Ein­rich­tungs­kon­zept
  • Bau­be­schrieb

Kosten & Ter­mi­ne

  • Ko­sten­auf­stel­lung +/- 20%
  • Nach­füh­ren / an­pas­sen des Ter­min­pro­gramm

Bewilligungsverfahren

Grund­lei­stun­gen

  • Bau­ge­such­for­mu­lar aus­fül­len
  • Ka­ta­ster, Grund­ris­se und An­sich­ten im rich­ti­gen Stan­dard vor­be­rei­ten
  • Un­ter­la­gen Fach­pla­ner zu­sam­men­tra­gen
  • An­trä­ge für all­fäl­li­ge Er­satz­bei­trä­ge
  • Un­ter­schrif­ten sam­meln und Un­ter­la­gen ein­rei­chen

Ausschreibung

Grund­lei­stun­gen

  • Aus­schrei­bungs­plä­ne
  • Schrift­li­che Aus­schrei­bungs­un­ter­la­gen er­stel­len
  • Ver­gleich und Kon­trol­le der ein­ge­gan­ge­nen Of­fer­ten
  • Werk­ver­trä­ge er­stel­len
  • Ver­ga­be­an­trag

Kosten & Ter­mi­ne

  • Re­vi­die­ren der Kosten durch die An­ge­bo­te (Ko­sten­auf­stel­lung +/- 10%)
  • De­fi­ni­ti­ve Ter­min­pla­nung zur Aus­füh­rung

Ausführungsplanung

Grund­lei­stun­gen

  • Er­stel­len von Be­leuch­tungs­plä­nen
  • Kon­troll­plä­ne der Un­ter­neh­mer kon­trol­lie­ren und vi­sie­ren
  • Leiten und Kon­trol­lie­ren der In­stal­la­ti­ons­plä­ne
  • Nach­füh­ren der tech­ni­schen An­ga­ben der Un­ter­neh­mer in den Plänen
  • Ma­te­ri­al­li­ste an­pas­sen, ak­tu­ell halten

Ausführung

Grund­lei­stun­gen

  • Be­mu­ste­run­gen or­ga­ni­sie­ren
  • Ko­or­di­na­ti­on der Un­ter­neh­mer
  • Werk­statt­kon­trol­len
  • Kon­trol­le der Ma­te­ria­li­en
  • Teil- und Werk­ab­nah­men / lau­fen­de Ab­nah­men der Ar­bei­ten
  • Lau­fen­de Ab­nah­men der Ar­bei­ten
  • Bau­platz­sit­zun­gen führen

Kosten & Ter­mi­ne

  • Kon­trol­le und nach­füh­ren der Ter­mi­ne und Kosten
  • Kon­trol­le der Bau­ab­rech­nung
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